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中鋼公司跨越不同領域應先建立專業經理人

中鋼跨越不同領域先建立專業經理人 不同領域各有不同的眉角與專業 國際經濟局勢瞬息萬變,早有萬全準備的中鋼,早在多年前就積極佈局國際尋求多角化發展,加上不同領域的子公司之間相輔相成,至今依然穩定發展,屹立不搖。不過一旦面對外界陌生領域的競標,就常失了準頭吃了悶虧,中鋼如果想要征戰不同的領域,當務之急就是要網羅專業人才,建立專業經理人的制度。 中鋼面對外界陌生領域的競標,就有幾個血淋淋的虧本案例:中鋼

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